摘要:總體而言,炸雞市場不會因兩家新店的開業(yè)而“一夜變天”,但風(fēng)確實已經(jīng)吹起來了,這場由巨頭掀起的炸雞新戰(zhàn)事,或?qū)⒉艅倓傞_始。
國際餐飲巨頭肯德基正在中國市場展開一場精妙的“雙線作戰(zhàn)”。
近日,其旗下全新孵化的"炸雞兄弟"中式店與韓式店在上海同步開業(yè),
這是繼肯德基推出肯悅咖啡(KCOFFEE)、肯律輕食(KPRO)和爺爺自在茶之后,肯德基子品牌再添全新一員。

炸雞兄弟采用差異化定位精準(zhǔn)切入兩大熱門賽道。
中式店主打"生炸"工藝,以生炸大雞腿、生炸大雞架為招牌產(chǎn)品,深度融合中式香辛料,推出荊楚甜辣、老式干煸、沈陽甜辣噴醋等具有鮮明地域特色的風(fēng)味。該店人均消費約24元,單品定價最低僅4.8元,最高不超過17.8元,精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)大眾消費市場。
韓式店則聚焦年輕消費群體,主打無骨炸雞,提供包括濃香芝士、琥珀甜辣、蜂蜜芥末等經(jīng)典韓式風(fēng)味,以及黑蒜醬油、脆脆金沙兩款獨家秘制口味在內(nèi)的8種醬汁選擇,客單價約26元,略高于中式店。兩家門店均采用約20平方米的檔口式小店模式,主打外帶與外賣,營業(yè)時間從上午11點持續(xù)至凌晨2點,完整覆蓋全天候消費場景。
值得注意的是,盡管作為獨立品牌運營,但兩家門店都巧妙地將"KFC血統(tǒng)"作為核心賣點,在視覺設(shè)計和宣傳標(biāo)語中不斷強(qiáng)化與母品牌的關(guān)聯(lián)。

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肯德基此次布局最引人注目的優(yōu)勢在于其強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐體系。憑借在中國超過1.2萬家門店的規(guī)模優(yōu)勢,炸雞兄弟可以直接復(fù)用肯德基成熟的雞肉采購、冷鏈配送與中央廚房體系,這種協(xié)同效應(yīng)帶來了顯著的成本優(yōu)勢。
價格對比最能說明問題:炸雞兄弟韓式店的無骨雙拼炸雞售價僅為28元,而市場同類產(chǎn)品如正談?wù)u售價98元,唯世炸雞售價88元,Obligi Chicken也要69.9元。
這種價格落差不僅體現(xiàn)了供應(yīng)鏈優(yōu)勢,更可能重新定義細(xì)分市場的價格體系。業(yè)內(nèi)分析人士指出,肯德基實際上是在用供應(yīng)鏈優(yōu)勢構(gòu)建價格壁壘,這對現(xiàn)有玩家可能形成致命沖擊。
百勝中國最新財報數(shù)據(jù)顯示,2025年第二季度肯德基同店銷售額增長率放緩至2%,這種增長壓力迫使巨頭不得不尋求新的增長點。炸雞兄弟的嘗試,實際上是肯德基在主營業(yè)務(wù)之外開辟第二戰(zhàn)場的戰(zhàn)略舉措。
采用20平方米左右的檔口式小店模型,這種輕資產(chǎn)運營模式具備極強(qiáng)的可復(fù)制性。一旦單店模型跑通,憑借集團(tuán)強(qiáng)大的資本和運營能力,完全可以快速實現(xiàn)規(guī)模化擴(kuò)張。這種"試錯-復(fù)制-擴(kuò)張"的路徑,正是國際餐飲巨頭在中國市場的一貫打法。
隨著肯德基的入局,中國炸雞市場正在進(jìn)入一個全新的競爭階段。巨頭與本土品牌、標(biāo)準(zhǔn)化與個性化、規(guī)模與特色之間的碰撞與融合,將譜寫出一幅更加豐富多彩的市場圖景。

炸雞兄弟的雙線開業(yè)只是一個開始。有消息稱,肯德基正在密切監(jiān)測兩家試水門店的經(jīng)營數(shù)據(jù),為后續(xù)擴(kuò)張做準(zhǔn)備。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,如果模式跑通,肯德基很可能在短期內(nèi)快速復(fù)制數(shù)百家門店。
從市場反饋上看,炸雞兄弟的呼聲雖然較高,但要說撼動炸雞品類市場也為時尚早。
總體而言,炸雞市場不會因兩家新店的開業(yè)而“一夜變天”,但風(fēng)確實已經(jīng)吹起來了,這場由巨頭掀起的炸雞新戰(zhàn)事,或?qū)⒉艅倓傞_始。
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